5月14日上午，賀州城投集團(tuán)召開2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄒貴惕主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙金昌傳達(dá)學(xué)習(xí)全市一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神。各子公司匯報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，集團(tuán)副總經(jīng)理陳桂軍通報(bào)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，集團(tuán)投融資發(fā)展部對(duì)集團(tuán)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)分解進(jìn)行了說(shuō)明。

鄒貴惕指出，從一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)數(shù)據(jù)看，集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況有喜有憂。資產(chǎn)總額及凈資產(chǎn)有所增加，資產(chǎn)負(fù)債率略有降低。但營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、固定資產(chǎn)投資三項(xiàng)重要指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)季度任務(wù)目標(biāo)。

鄒貴惕要求集團(tuán)各部門、各子公司要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)抓好當(dāng)前工作的緊迫感，以問(wèn)題為導(dǎo)向，找出原因所在，緊緊圍繞重要指標(biāo)、重點(diǎn)事項(xiàng)、重大項(xiàng)目，精準(zhǔn)施策，在二季度迎頭趕上。

鄒貴惕強(qiáng)調(diào)，一要抓好項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)投資，搶抓時(shí)間趕進(jìn)度，采取更有力的措施狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)；在確保安全和質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)施工，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。二要強(qiáng)化項(xiàng)目融資保建設(shè)，加大向上級(jí)部門和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金工作力度，多舉措多渠道開展項(xiàng)目建設(shè)融資。三要抓好經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)增收，通過(guò)“走出去，引進(jìn)來(lái)”的模式，主動(dòng)作為，積極探索，努力為企業(yè)發(fā)展“探索一批、儲(chǔ)備一批、開展一批”經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。四要盤活閑置資產(chǎn)降負(fù)債，有效盤活閑置資產(chǎn)，增加收益，做好存量資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)的開發(fā)利用工作。五要明確任務(wù)抓落實(shí)，各子公司要從集團(tuán)公司發(fā)展全局出發(fā)，按照全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)安排，全力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)紀(jì)委書記吳澤蓮，集團(tuán)副總經(jīng)理柳國(guó)忠出席了會(huì)議。集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，子公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加了會(huì)議。