為扎實推進集團“六大專項行動”，11月7日上午，城投集團召開風險防范專項行動工作調(diào)度會，集團副總經(jīng)理李羅清主持會議并講話。

會議聽取了各子公司、集團相關(guān)部門風險防范工作進展情況匯報，理清問題底數(shù)，剖析問題產(chǎn)生根源，并對下一階段工作進行了詳細部署。

會議指出，自實施“六大專項行動”以來，城投集團把防范化解重大風險擺在突出位置，切實加強了對國有資產(chǎn)的監(jiān)督，不斷建立健全全面風險管理體系，建立監(jiān)測預(yù)警、風險報告等機制，從嚴從實抓好債務(wù)風險防范化解，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性重大風險的底線。

會議要求，各子公司、各部門要嚴格按照《學方略謀創(chuàng)新抓落實、加快推動城投集團高質(zhì)量發(fā)展實施方案》要求，不折不扣抓好貫徹落實。子公司主要領(lǐng)導要履行防范風險工作的第一責任人責任，切實加強組織領(lǐng)導，推動風險防范工作落到實處；要堅定信心，克服萬難，加強與監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，增強工作合力，推動審計整改、化債以及降本增效等工作銷號達標；要強化合規(guī)管理意識，切實提高風險防控管理能力水平，加強對投資項目、貿(mào)易項目初期的風險管控，加強對合作對象和潛在客戶的盡職調(diào)查和可研分析，切實防范國有資產(chǎn)損失風險。

各子公司領(lǐng)導班子成員，集團有關(guān)部門負責人參加會議。