7月23日，集團黨委書記、董事長黃俊深入賀州火車站綜合客運樞紐、市職業(yè)技能公共實訓基地、路花水庫等集團重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研督導。他指出，重點項目是集團履行國企職責、展現(xiàn)國企擔當?shù)闹匾d體，建設(shè)成效關(guān)乎集團發(fā)展全局，必須以“時時放心不下”的責任感，緊盯項目建設(shè)每一個環(huán)節(jié)，全力推動重點項目建設(shè)取得實效

在賀州火車站綜合客運樞紐項目現(xiàn)場，黃俊要求，要堅決克服工期緊、任務(wù)重等困難，確保建設(shè)質(zhì)量，高質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)。要聚焦布局規(guī)劃，著力提升交通資源集約利用水平，合理布局樞紐核心功能區(qū)，切實增強市民出行體驗，打造高效換乘典范。要精研路線設(shè)計，實現(xiàn)“進站分離、發(fā)車分離、?？糠蛛x”，最大程度提升站場吞吐能力。要完善標志標識，構(gòu)建清晰直觀導向，做到“多而不亂、簡而精準”；要把周邊配套的標志標識系統(tǒng)作為提升服務(wù)感知的“軟基建”，仔細確認設(shè)置密度、高度、視距等關(guān)鍵要素，確保乘客在關(guān)鍵節(jié)點“所見即所需”，順利實現(xiàn)導航。

在市職業(yè)技能公共實訓基地建設(shè)項目現(xiàn)場，黃俊詳細了解項目工程進展、安全生產(chǎn)等情況，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目存在的問題。他要求，各參建單位要提高政治站位，以強烈的政治責任感和時不我待的緊迫感，科學安排施工計劃，搶抓當前施工黃金期，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，有序推進項目建設(shè)，確保如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)；要嚴格落實安全生產(chǎn)責任，加強全過程質(zhì)量監(jiān)管，構(gòu)建閉環(huán)管理體系，全面排查安全隱患，嚴防各類安全事故發(fā)生，確保項目建設(shè)安全穩(wěn)定，工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史和實踐檢驗。

在路花水庫工程項目現(xiàn)場，黃俊詳細了解工程剩余工程量推進、電站建設(shè)等情況。他強調(diào)，路花水庫工程作為賀州市重點民生工程，直接關(guān)系到百姓切身福祉和賀州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展全局。參建單位要聚焦項目建設(shè)重點，科學安排施工計劃，嚴格按照時間節(jié)點推進后續(xù)工程，在嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)的前提下，全力突破難點堵點，推動工程整體盡快完工。同時要高度重視防汛安全工作。當前主汛期疊加暑期，極端天氣多發(fā)，要加強預警監(jiān)測，全面排查并消除安全隱患，切實保障庫區(qū)周邊群眾生命財產(chǎn)安全。要加大庫區(qū)巡管力度，扎實做好防溺水工作，增設(shè)防溺水警示標識，配備救生設(shè)施，防范溺水事故發(fā)生。

集團領(lǐng)導柳國忠參加調(diào)研。